眾所周知，經(jīng)銷商“改嫁”需要承擔極大的風險，不到萬不得已，一般的經(jīng)銷商不會輕易放棄。那么，對于經(jīng)銷商的培養(yǎng)上，中國十大玻璃品牌到底該如何留住經(jīng)銷商呢?

　　利益驅(qū)動經(jīng)銷商做選擇

　　經(jīng)銷商更換玻璃品牌代理，大多是由于其品牌不能帶給經(jīng)銷商更多的經(jīng)濟利益，因為利益是驅(qū)動經(jīng)銷商代理自己品牌的武器。在這種狀況之下，有的玻璃企業(yè)自怨自艾，有的玻璃企業(yè)積極尋求原因做出應(yīng)對。經(jīng)銷商對于企業(yè)的重要性不言而喻，說是企業(yè)的生命線也不為過。因此，若玻璃企業(yè)還想獲得經(jīng)銷商的支持，就必須做好應(yīng)對措施，牢牢抓住經(jīng)銷商的心，避免其跳槽。

　　提升企業(yè)品牌力尤為重要

　　那么玻璃企業(yè)要如何才能抓住經(jīng)銷商的心，阻止其換品牌呢?這還取決于玻璃企業(yè)自身。只有讓經(jīng)銷商有錢賺，玻璃企業(yè)才能獲得利益。因此，玻璃企業(yè)必須提升自己的品牌競爭力，加強品牌的市場喜愛度，這樣或能夠讓更多消費者青睞。自然，經(jīng)銷商代理也更樂意。

　　招商工作雖然進展困難，但只要玻璃企業(yè)盡力提升自己的品牌知名度，擴大品牌受眾面，用品質(zhì)和服務(wù)讓消費者放心，經(jīng)銷商的代理自然水到渠成。那么玻璃企業(yè)獲得的不僅僅是利益，更還有名聲。

　　競爭如狂風暴雨，玻璃企業(yè)要不畏懼挑戰(zhàn)，勇往直前。加強經(jīng)銷商對品牌的認可度。當然，最后獲利的不僅僅是經(jīng)銷商，企業(yè)必然也能得到更好的利益。