一兩年前，哪個(gè)大品牌進(jìn)軍智能鎖行業(yè)了，總會(huì)在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。從某種程度上來(lái)講，各大跨界品牌的到來(lái)，給智能鎖行業(yè)營(yíng)造出了熱鬧場(chǎng)景，也讓不少智能鎖人看到了未來(lái)的希望，因?yàn)樗麄兿嘈疟桓鞔罂缃缙放瓶粗械男袠I(yè)肯定有前景。

　　而如今，哪個(gè)跨界大品牌進(jìn)軍智能鎖行業(yè)了，大多智能鎖人已不再像以前那樣關(guān)注了。為什么會(huì)這樣?筆者認(rèn)為，一方面是行業(yè)虛火已過(guò)，溫度已降下來(lái)了。更多人不再關(guān)注行業(yè)有多火，而是關(guān)注市場(chǎng)什么時(shí)候才能起來(lái)，怎么才能做好市場(chǎng);

　　另一方面是在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)格局下，誰(shuí)進(jìn)來(lái)了已不重要，重要的是誰(shuí)能留下來(lái)，活下去。整個(gè)市場(chǎng)看似很大，但還沒(méi)有到真正爆發(fā)的時(shí)候，或者說(shuō)智能鎖本身就是一個(gè)慢熱型產(chǎn)品和市場(chǎng)，很難像快消品一樣快速爆發(fā)。

　　所以，智能鎖市場(chǎng)注定是一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，想賺快錢(qián)不太可能。而如果在短期內(nèi)掙不到錢(qián)，而價(jià)格戰(zhàn)又打得那么兇，沒(méi)有利潤(rùn)的煎熬，別說(shuō)小企業(yè)、小品牌支撐不住，那些跨界品牌自然也不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間留在智能鎖行業(yè)。

　　而事實(shí)上，兩年前大勢(shì)進(jìn)軍智能鎖行業(yè)的跨界品牌中，已有不少選擇離場(chǎng)。由此可見(jiàn)，真正想在智能鎖行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的只有專(zhuān)業(yè)的智能鎖品牌，因?yàn)楹芏嘀悄苕i人是出于對(duì)一個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)，甚至不少智能鎖人把全部家當(dāng)都押在了智能鎖上，一下子讓他改行，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一件痛苦的事。

　　所以，他們更希望把產(chǎn)品做好，把品牌做好，把行業(yè)做好，把市場(chǎng)做好。跨界品牌就不一定了，市場(chǎng)好就做，不好做就離開(kāi)，反正自己又沒(méi)投入生產(chǎn)線和工廠，沒(méi)有研發(fā)，可以算是輕資產(chǎn)，可以拍拍屁股，一走了之。

　　而在當(dāng)下的背景之下，模仿、抄襲成風(fēng)，同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)又打得不可開(kāi)交，要想沉下心來(lái)做好一件事談何容易。你做原創(chuàng)，經(jīng)不起山寨品牌的抄襲，維權(quán)又沒(méi)那么容易，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，你也只能自認(rèn)倒霉，你不打價(jià)格戰(zhàn)，別人也不會(huì)因?yàn)槟愕膱?jiān)持而放棄打價(jià)格戰(zhàn)。

　　曾經(jīng)有一個(gè)智能鎖人用這么一句話(huà)來(lái)形容當(dāng)下的智能鎖行業(yè)形勢(shì)：“現(xiàn)在的智能鎖行業(yè)就是一個(gè)大染缸，什么人都有，大家都在渾水摸魚(yú)，想出淤泥而不染很難”。其實(shí)，大家都是為了活下去，再加上那些只想賺眼球利益和賺快錢(qián)的害群之馬存在，整得整個(gè)行業(yè)烏煙瘴氣。

　　所以，在筆者看來(lái)現(xiàn)在誰(shuí)進(jìn)軍智能鎖行業(yè)了已不重要，重要的是能不能沉下心來(lái)，不忘初心，把產(chǎn)品做好，給用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn)和服務(wù)。總之一句話(huà)：留下來(lái)，活下去才重要。因?yàn)椋�現(xiàn)在大家都不掙錢(qián)，只有把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熬死了，才能成為最后的大贏家。