面對(duì)人力、運(yùn)輸以及原材料成本不斷增加，汽車(chē)照明行業(yè)的高利潤(rùn)已經(jīng)結(jié)束了。然而不少商家就采用低價(jià)銷(xiāo)售策略，讓成交價(jià)格與標(biāo)價(jià)相差過(guò)大，以此吸引消費(fèi)者的眼光。但是汽車(chē)照明品牌想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不能盲目采用這種價(jià)格戰(zhàn)的方式應(yīng)對(duì)。那么，汽車(chē)照明品牌該如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式?

　　1、終端折扣大

　　眾所周知，汽車(chē)照明行業(yè)暴利時(shí)代早就結(jié)束了，消費(fèi)者也比以前更加理性和聰明，成交之前至少會(huì)比較3至5家品牌，同檔次品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)使得產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售額大幅縮水。據(jù)調(diào)查，如今汽車(chē)照明品牌也意識(shí)到銷(xiāo)售、流通環(huán)節(jié)帶來(lái)的漲價(jià)問(wèn)題，“廠家直銷(xiāo)”、“工廠讓利”等方式，逐漸被更多的企業(yè)所采用，通過(guò)將消費(fèi)者直接拉到工廠倉(cāng)庫(kù)看貨，給出一個(gè)更令人心動(dòng)的“實(shí)惠價(jià)格”。

　　2、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式

　　隨著全球資源緊缺，原料價(jià)格大幅增長(zhǎng)，作為資源性產(chǎn)品的汽車(chē)照明成本價(jià)必然提高。但整個(gè)汽車(chē)照明市場(chǎng)消化力的漲幅敵不過(guò)原材料價(jià)格的增長(zhǎng)速度，銷(xiāo)售面臨困境。而品牌整合，資本運(yùn)營(yíng)，企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍將是今年汽車(chē)照明行業(yè)最顯著的特征之一，各個(gè)品牌已經(jīng)進(jìn)入了品牌內(nèi)涵的建設(shè)階段。相關(guān)企業(yè)之間達(dá)成也應(yīng)合作共存，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，達(dá)到互補(bǔ)共贏。

　　總之，汽車(chē)照明品牌要知道如何在微利時(shí)代尋找利潤(rùn)，同時(shí)汽車(chē)照明品牌還需借用各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)進(jìn)行推廣，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰!