10月25日，由中國建筑裝飾協(xié)會、赤壁市人民政府主辦，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會、嘉禾集團·華中數(shù)字港承辦的“百企萬億”周年盛典暨中國建材家居產業(yè)領袖10.25赤壁峰會在湖北赤壁隆重召開。中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁，湖北赤壁市市委副書記、市長李朝曙，湖北赤壁市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長宋慧宇，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛等近800人齊聚峰會。

此次峰會總結回顧了“百企萬億”一年走過的歷程，眾多行業(yè)精英對我國家居建材行業(yè)在新經濟形勢以及互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下的發(fā)展出路做了深刻的探討，論道行業(yè)發(fā)展趨勢，共謀互聯(lián)大計。網(wǎng)易家居在峰會現(xiàn)場采訪了蘑菇加CEO、中裝互聯(lián)網(wǎng)家裝會首任輪值會長過杰，以下為采訪實錄：

蘑菇加CEO過杰

網(wǎng)易家居：首先像大家介紹一下我們這個企業(yè)目前是怎樣的一個發(fā)展現(xiàn)狀，還有我們企業(yè)目前經營的主要業(yè)務。

過杰：我們蘑菇加成立兩年不到，今天你們看到的情景模式，場景模式這塊，我們做了深入的研究和制作。目前我們已經在以杭州為中心，在浙江基本上20個城市已經開始落地了。目前的經營狀況也比較正常，就像我在演講的時候說的，我們要致力于給消費者一個明明白白消費的過程，一個輕輕松松交房的體驗，這是我們蘑菇+一直以來堅持的宗旨。

網(wǎng)易家居：其實蘑菇加的核心也是做互聯(lián)網(wǎng)家裝?

過杰：我們的核心業(yè)務也是互聯(lián)網(wǎng)家裝，我們跟其他七家單位一起，有相同，也有不相同之處。相同之處我們都是做家裝的，我們不同之處可能就是我們地域不同，第二可能我們著重要解決的痛處不同。因為整個互聯(lián)網(wǎng)家裝，整個鏈條里面痛點非常多，也不是哪一個企業(yè)可以全盤打通，全盤落地的。我們希望通過協(xié)會發(fā)起的中裝互聯(lián)網(wǎng)家裝會，我們共同來解決這個問題。

網(wǎng)易家居：目前蘑菇加除了您說的在浙江地區(qū)的發(fā)展以外，在全國有什么樣的布局?

過杰：目前我們在浙江落地，下一個布局是華東地區(qū)，在全國我們還想再放到下一步。因為有很多問題，很多服務鏈上的問題我們要打通以后才會真正落地，因為如果沒有做通我們就提前落地，會給用戶的體驗感相應的下降。

網(wǎng)易家居：現(xiàn)在主打的產品是哪些?

過杰：我們主打的產品主要還是以套裝為主。我們有將近25個設計團隊在幫我們打造設計套餐，這個套餐也可以說是精挑細選，所有的每一個套餐里面的物料都可以替換，每一個套餐在替換的物料里面又會形成上萬種的風格。

網(wǎng)易家居：能簡單聊一聊對百企萬億這個項目的看法嗎?

過杰：我覺得百企萬億是一個利國利民的工程，我非常支持贊同我們中裝協(xié)材料分會王岳飛秘書長的主導，我們確實要去改變這個大行業(yè)、小企業(yè)的格局，做成百企萬億，一百家企業(yè)，突破一百億，成為萬億。

網(wǎng)易家居：上個月在福州有一個運營中心已經落地了，您能不能簡單透露一下，咱們下一步大概在什么地方?

過杰：下一步我們在運營中心應該南京。

網(wǎng)易家居：大概是什么時間?

過杰：大概可能要到今年年底，因為我們擴展到華東沿海的步驟可能會以省會城市為直屬點，周邊城市我們會暫緩。