10月12日，海信迎來50周歲生日。站在一個新的歷史節(jié)點上，海信集團如何規(guī)劃未來備受關(guān)注。細心的人可能注意到，周厚健在發(fā)表《50·海信仍少年》的主題演講時，先后三次提到一個詞匯——持續(xù)經(jīng)營。這是為什么?

　　做生意和做企業(yè)有明顯區(qū)別

　　事實上，周厚健在企業(yè)內(nèi)部曾多次強調(diào)，企業(yè)是一個持續(xù)經(jīng)營的組織，企業(yè)所做的事情一定兼顧今天和明天。

　　他說，“做生意”和“做企業(yè)”有明顯區(qū)別：只考慮今天如何提高收入、提高利潤，不考慮明天的發(fā)展，就是做生意。做企業(yè)是任何事要考慮今天、明天的統(tǒng)一。企業(yè)發(fā)展要講長遠、講未來，這是企業(yè)經(jīng)營工作的根本目的。

　　他在內(nèi)部推薦《持續(xù)增長》《基業(yè)長青》等書目，并在工作中堅決摒棄投機、短視的做法。1996年，中國家電行業(yè)史上最慘烈的價格大戰(zhàn)開始，幾乎所有電視品牌紛紛跟進。海信是少有的宣布不參與價格戰(zhàn)的企業(yè)，而是以提高技術(shù)質(zhì)量和服務來應對。2013年前后，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)低價切入彩電行業(yè)。海信的態(tài)度同樣是不跟隨。

　　海信激光顯示有限公司首席科學家劉顯榮曾舉例說，市面上有一些打著激光電視旗號賣產(chǎn)品的的投影廠商，這從來不是海信的選擇。“周董要求我們要做一個穿鞋要走正路、要走長遠路的一個企業(yè)。我們的激光電視從一開始，是朝著電視的指標定義的，不走投影機那種兼容、對付著用，或者改一改像激光電視的東西。”

　　在海信，上上下下已經(jīng)形成共識：只有立足長遠，著眼于長期，在技術(shù)上不斷改革創(chuàng)新、更新迭代，才能讓企業(yè)擁有持久的生命力和競爭力。

　　鈍感力和定力，是“進化”的保障

　　海信的產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整更能體現(xiàn)出持續(xù)經(jīng)營這一理念。

　　無論是激光電視，還是智能交通，亦或是光模塊產(chǎn)品，這些行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢明顯的冠軍企業(yè)無一例外都走過了類似的路徑——總是走著人才引進、建立課題組、建立研究所、設(shè)立新的公司的程序。所用的時間都在10年左右。

　　也是因為如此，海信被觀察者備注上了“長期主義”的標簽。

　　“從消費電子和家電產(chǎn)業(yè)起步，卻穩(wěn)步邁向了高科技產(chǎn)業(yè)，并不斷積蓄著技術(shù)能量。我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級上用了漫長的十年、二十年證明：只有持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略才能帶來長期繁榮、才能孕育出厚積薄發(fā)的力量。”周厚健演講時表示。

　　“永續(xù)經(jīng)營”被寫進企業(yè)價值觀

　　“50·海信仍少年”是海信50年慶典晚會的主題，也是周厚健講話的主題。可以說，走過50年的海信，始終保持著少年的意氣風發(fā)和活力，其中的一大秘訣就是堅決踐行持續(xù)經(jīng)營理念。

　　站在新的時間節(jié)點上描繪未來，周厚健又兩次提到“持續(xù)經(jīng)營”——“我們也要甘做后人的人梯，堅持持續(xù)經(jīng)營理念，摒棄短視，絕不投機…… 建‘百年海信’，就應該胸懷強烈而持久的愿望，傾注全部的感情，長期、持續(xù)經(jīng)營下去。”

　　當天，周厚健宣布全面升級企業(yè)愿景及價值觀。他說：我們將以“建百年海信，成為全球最值得信賴的品牌”為愿景，以“用戶至上、務實創(chuàng)新、誠實正直、永續(xù)經(jīng)營”為價值觀，去擁抱世界，感恩用戶。

　　這是“永續(xù)經(jīng)營”正式寫進企業(yè)核心價值觀，而這意味著這要成為海信人必須堅守的準則。而這，是實現(xiàn)“建百年海信愿景”的重要依仗，也是底氣所在。