隨著國內經濟的發展，鎖具市場發展面臨著巨大的機遇與挑戰。在市場競爭方面，鎖具企業數量越來越多，市場正面臨著供給與需求不對稱的情況，鎖具行業想要不被淘汰出局，就必須要具備核心競爭力，那鎖具企業如何打造核心競爭力呢?中國十大鎖具品牌認為企業需要做以下工作。

“精工出細活” 鎖具企業把好質量關(圖片來源于網絡)

鎖具產品創新迎合個性化需求

鎖具產品銷量的減少與房地產低迷這個大環境有著重要的關聯，但是鎖具企業也沒必要坐以待斃。主動進行產品設計研發，創新新品種，生產多樣化產品，以品種齊全、個性化吸引消費者的眼球，未嘗不是一個提高銷量的好方法。現如今的消費群體主要是80、90后消費，個性化的設計能夠讓人耳目一新，所以鎖具企業在產品設計上應力求創新，迎合市場需求，迎合消費者的喜好。

鎖具企業需減少運營成本

實際上，上調產品價格是化解企業生產原材料上漲壓力的最直接的一個方法，但也要面臨消費者的不接受，影響到產品銷售量減少的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的家居企業需要極力避免的。所以說，在不影響企業正常運作的前提下，通過壓縮內部成本，減少運營成本，是降低成本壓力的有效方法。過高的人力資源和經營管理成本尚可以通過企業內部自身的優化升級進行控制，卻無法控制原材料成本的上漲。所以，企業還需要拓寬原材料的來源渠道，借“多渠道”促企業發展。

鎖具產品“精工”才能出細活

俗話說“精工出細活”，但是“精工”還出高品質。在社會必要勞動時間內生產出高質量產品，這就是鎖具企業競爭的最大優勢。鎖具產品質量永遠都應該是鎖具企業最重視的一環。沒有質量的產品，何來鎖具企業發展可言?鎖具企業要發展，必須以質量為前提條件。一個成功的鎖具企業，其產品質量肯定是過關的，讓人信賴的。如果有鎖具企業只想投機取巧，蒙混過關，那么終有一天也會栽個“大跟頭”。因此，鎖具企業必須嚴把質量關，做好每一步的細節生產，加強質量管理監督，避免因質量問題毀百年聲譽。

同時，創造高服務質量亦是鎖具企業競爭的有利優勢。現代鎖具企業的競爭已經不再只是以穩定的產品質量贏得人心，還需要更人性化的服務，服務質量的好壞也可能直接影響鎖具企業的形象。做好售前、售中、售后服務，都是鎖具企業發展的關鍵環節之一，不能馬虎。