互聯(lián)網興起后，由于信息傳輸的便利，消費者獲得了更多的主動權。在消費者有多種選擇的情況下，中國洗碗機十大品牌要想贏得更多的市場份額，就必須增加消費者的粘性，準確定位市場，實現個性化銷售，建立忠誠的粉絲群，穩(wěn)定自己的基礎。

　　準確定位可以取得更好的市場效果

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆;攻心為上，攻城為下。由于洗碗機的消費市場不是大眾市場，所以要根據洗碗機產品的目標客戶群來設定其信息發(fā)送地，中國洗碗機十大品牌進行市場銷售的目的是以正確的目標客戶為中心，盡量避免品牌發(fā)送的隨機性和隨意性。

　　因此，洗碗機企業(yè)在制定經營戰(zhàn)略時，必須首先明確企業(yè)能夠提供什么樣的產品和服務來滿足消費者的需求，即解決產品戰(zhàn)略問題。在產品銷售戰(zhàn)略確定后，企業(yè)在實施過程中采取了一系列與產品本身相關的具體銷售戰(zhàn)略。主要包括商標、品牌、包裝、產品定位、產品組合、產品生命周期等具體實施策略。

　　實現個性化管理，搶占更多市場

　　即使定位準確，也可能無法很好地運作，因為這只是洗碗機企業(yè)搞好銷售的重要前提。只有定位準確，企業(yè)才能提煉出自己的個性，并在下次銷售中展現出來。事實上，精確是對消費者群體的準確把握。也就是說，洗碗機企業(yè)生產的是什么樣的產品，什么類型和風格的產品，首先要明確企業(yè)想要服務的消費群體，銷售也應該針對這些特定的群體。這是個性化銷售。

　　當一個企業(yè)想要滿足每個人時，它實際上已經失去了個性。它的銷售不知道自己到底要去找誰，這成了企業(yè)的痛處，而找不到目標的一般銷售是最不足的。中國洗碗機十大品牌絕不能陷入這種境地，只有堅持精確定位和個性化銷售，企業(yè)才能不被同質化的“海洋”吞噬。