在微利時代，衣柜企業想要獲得更多的利潤顯得尤為艱難。在激烈的市場競爭下，衣柜企業若想獲取更大的收益，還需順勢而為，任大環境如何變化，嚴格按照經濟規律辦事仍是企業保持正常經營的關鍵。總之，衣柜企業還需了解到成本效率與用戶體驗的關系，明晰企業人才和團隊的重要性。

微利時代 衣柜企業發展還需謹遵經濟規律(圖片來源網絡)

衣柜企業經營需從經濟規律出發

隨著移動互聯網時代的到來以及國家經濟結構的調整，毫無疑問，無論行業、企業還是個人，都處在多變的時代當中。新事物、新概念、新變化層出不窮，包括衣柜在內的不少家居建材企業都應接不暇。由于經營戰略關乎企業的長遠發展，因此，在多變的時代，衣柜企業經營亟需從經濟規律出發，切中經營發展的關鍵。

衣柜企業應認清成本、效率與體驗三者的關系

當下，衣柜企業應該看到，不管是是互聯網還是傳統行業，最核心比拼的是用戶體驗。用戶體驗，很大程度上由成本和效率決定。互聯網時代，成本比毛利率更重要，現金流比利潤重要，核心說的就是效率。的確，并不是衣柜企業做好了用戶體驗就一定能成功。用戶體驗是建立在成本、效率的基礎之上的，當下，有的衣柜企業忘記了成本和效率，老是強調好的用戶體驗，以為有用戶就能賺錢，這嚴重違背了最基本的經濟常識。

衣柜企業應意識到人才、團隊的重要性

除開正確處理成本效率與用戶體驗的關系之外，在這個多變的時代，衣柜企業不要恐慌，衣柜企業長遠發展，一是團隊，人確實永遠是最重要的，每個人做企業的想法都不一樣，目的也不一樣，因此，對于任何一家企業，人才、團隊都是最重要的。的確，經濟鐵律從未改變，不管未來社會怎么發展，互聯網怎么發展，出現怎樣新的商業模式、概念，有一點衣柜企業應該確信：迄今為止沒有任何一個人、任何一家公司和國家可以打破經濟的基本規律。

因此，衣柜企業發展還需謹遵經濟規律。也許，在將來，一個成功的企業家，也將會是一個深諳經濟學規律的“經濟學家”。一個懂得尋“道”而生的企業家，或許才會成為一個真正的成功企業家。