隨著互聯網的發展，照明行業僅僅依靠傳統方式進行經營已經失去優勢，必須有新形式來進行突破，電商或許是一個不錯的選擇。即將到來的“元旦”將掀起購物狂潮，照明電商也想趁機火一把，但必須解決物流問題。

一、廠家不能實現全程配送

照明廠家不能做的首要原因是成本。建立一個自主的入戶配送、安裝服務體系，需要照明廠家投入巨額成本。另一方面，將大量資源投入到配送環節，在當下對照明廠家來說也未必是最佳選擇。于是，投身電商的照明廠家普遍把完成配送的希望寄托在經銷商的身上，而電商的快速發展也的確對傳統經銷商的生存空間造成了威脅。

二、各種因素導致經銷商消極保守

“經銷商轉型服務商“被視為一個重要的突圍方向，然而現實卻是這條轉型之路“道阻且長“。對原有熟悉的生意模式和利益的路徑依賴、對轉型新業務模式的迷茫、對照明廠家“喜新厭舊“的抵觸，以及照明廠家自身在新舊業務上的糾結和政策上失措，讓經銷商在行動上大都消極保守，照明廠家的希望自然難免落空。

三、第三方服務嶄露頭角

廠家的無奈、經銷商的無為，讓第三方服務開始在物流上嶄露頭角。大約從2011年起，一類從事“落地配“業務的公司在部分地區漸次出現。這些公司在所處區域市場內承接短途物流、配送上門、現場安裝、代收貨款等業務，為電商廠家打通“最后一公里“提供了一條有效的路徑，一些照明電商甚至借此繞過原有經銷體系的梗阻。

總的來說，由于照明產品的特點，使得照明行業的電商發展相對滯后，而打通‘最后一公里’將極大地促進照明企業電子商務的發展。