在經濟低迷、房地產開盤減少、成交量萎縮、工程量銳減、“互聯網+”的影響下，辦公家具企業舉步維艱，渠道變革已是箭在弦上不得不發。重重考驗之下，辦公家具該如何主動出擊?小編認為有以下幾個方面。

市場布局向產品靠攏

未來市場會更加成熟化、專業化，用戶購買行為也會更加理性化、個性化。從消費購買偏好來看，基礎功能型產品將逐步被弱化，而更加智能化、更具裝飾性或更具價值感的產品將更受歡迎，因此，市場的布局首先是產品布局。

產品銷售相互搭配

就商家而言，其實可嘗試的方案很多，因為在大部分人都還墨守成規時，率先創新即可率先突破。首先，產品需要重新規劃，將那些風格接近、檔次定位接近的產品撤掉一部分，補充一些智能化更高或裝飾性更強的產品，以形成風格、功能、價位上的互補和搭配。同時，現在經濟時局動蕩，走量和走利潤產品相互搭配也是必不可少的，可以利用中低端產品維持市場占有，并通過利潤更高的高端產品攫取高額利潤。

加大與設計師的合作

而在推廣手段上，可以加大和設計師的合作或直接面對業主，并通過微信等自媒體進行網絡推廣。此外，考慮到經營壓力，商家可以考慮一些不需要大規模備貨的產品;對商家來說，粗耕一片地到深耕一塊地。思想先行一步，未來才能遇見未來。

從長期來看，中國經濟和中國市場無疑是向好可期的，市場容量會越來越大。但未來1-2年內經濟形勢是否好轉或好轉程度怎樣，目前不好確定。因此，辦公家具商家的布局既要立足于短期的生存，也要立足于長遠的發展。大幅度的改革規劃和小幅的改革行動可以成為辦公家具市場的主基調。

總之，辦公家具企業在發展過程中，要重視自身的產品布局，在銷售過程中也可以要重視產品的合理搭配。與此同時辦公家具企業要重視原創設計的重要性，加強與設計師的合作，唯有此，辦公家具企業在激烈的競爭面前才能化被動為主動。