概念產(chǎn)品必須要除了要有針對性，還要有市場說服力。通過產(chǎn)品自身獨到的內(nèi)涵體現(xiàn)與科研技術(shù)上的延伸，凸現(xiàn)自身優(yōu)勢，以人性化的角度考慮到消費者的切身利益，借此取得更大的市場份額。

當(dāng)然，辦公家具概念產(chǎn)品除了表明自身獨具的特色外，還需提供其核心利益點，需要打好“四張王牌”

第一：“創(chuàng)新牌”

殘酷的市場競爭讓很多同質(zhì)化產(chǎn)品被迫出局。一個新的辦公家具概念產(chǎn)品，在引導(dǎo)潮流后會帶來無數(shù)的的跟隨者。辦公家具企業(yè)必須建立自己的概念或技術(shù)壁壘，確保自己成為這一辦公家具概念產(chǎn)品的最大受益者，以防被競爭者跟進超越。

第二：“適應(yīng)牌”

相較其它辦公家具產(chǎn)品而言，辦公家具概念產(chǎn)品應(yīng)具有很強的針對性和核心利益點，能夠刺激市場需求，激發(fā)客戶購買的欲望。它在滿足客戶個性化需求的同時，應(yīng)該有足夠大市場潛力。

第三：“延續(xù)牌”

從遠(yuǎn)在的市場拓展來講，概念性辦公家具品牌應(yīng)該有延伸性，從一條辦公家具概念產(chǎn)品線，延伸到一個辦公家具概念產(chǎn)品群，最后延伸成辦公家具概念產(chǎn)品陣容，確保并增強品牌的整體競爭力。

第四：“領(lǐng)先牌”

消費者喜歡追逐第一品牌，無論在發(fā)布時間上或是功能技術(shù)上，只要有一點領(lǐng)先對手，都能夠搶占市場先機，取得第一地位。

辦公家具企業(yè)只有打好以上四張牌，才能做好產(chǎn)品，打造出屬于自己的獨特優(yōu)勢，在激烈的市場斗爭中開辟一條生路。