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做廚電不如友商“打醬油” 2018華帝還如何做高端?

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2018/1/11 16:20:20

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【摘要】目前,關(guān)于2017全年的數(shù)據(jù)還沒(méi)有公布,我們先拿上半年數(shù)據(jù)來(lái)看。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,廚電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到471億元,同比增長(zhǎng)14.9%,高于整體家電市場(chǎng)增長(zhǎng)水平。

對(duì)于過(guò)去的2017年來(lái)說(shuō),“穩(wěn)步增長(zhǎng)”成為廚電市場(chǎng)的代名詞。目前,關(guān)于2017全年的數(shù)據(jù)還沒(méi)有公布,我們先拿上半年數(shù)據(jù)來(lái)看。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,廚電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到471億元,同比增長(zhǎng)14.9%,高于整體家電市場(chǎng)增長(zhǎng)水平。而且,在眾多利好因素作用下,2017年全年廚電市場(chǎng)規(guī)模有網(wǎng)突破千億元。

也就是說(shuō),2017年廚電市場(chǎng)整體環(huán)境向好,剩下就是企業(yè)自身的表現(xiàn)了。專(zhuān)注做廚電的三巨頭,老板、方太和華帝競(jìng)爭(zhēng)一直此起彼伏,然而值得注意的是,專(zhuān)注做高端廚電的華帝在業(yè)績(jī)上難敵“打醬油”的海爾、美的,不禁讓人質(zhì)疑“2018華帝將如何在高端的路上走得更遠(yuǎn)?”。

專(zhuān)注廚電 不如海爾、美的“打醬油”

眾所周知,格力、美的和海爾被稱(chēng)為白電領(lǐng)域的三大巨頭,不過(guò)近年來(lái),格力被美的和海爾甩在后邊,漸漸成為美的、海爾兩虎爭(zhēng)霸的局面。然而就在白電市場(chǎng)廝殺正兇的同時(shí),在廚電領(lǐng)域也絲毫沒(méi)有懈怠。

據(jù)青島海爾2017年度半年報(bào)披露,公司在2017年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收775.76億元,凈利44.27億元,分別同比增長(zhǎng)59.01%和33.54%。其中,海爾廚衛(wèi)產(chǎn)品營(yíng)收131.62億元,同比增長(zhǎng)163.44%。

美的集團(tuán)2017年半年報(bào)披露,美的集團(tuán)總營(yíng)收為1249.64億元,凈利108.11億元,分別同比增長(zhǎng)60.19%和 13.85%。其中,美的廚電上半年?duì)I收77.51億元,凈利9.30億元。

由上可知,一個(gè)131.62億,一個(gè)77.51億,那么專(zhuān)業(yè)做高端廚電的華帝上半年?duì)I收情況如何呢?據(jù)編者獲悉,2017年上半年,華帝在整體戰(zhàn)略框架下,緊密?chē)@年度目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,助力重點(diǎn)盈利產(chǎn)品市場(chǎng)份額的穩(wěn)步拓展,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,707,604,194.70元(27億元),同比增長(zhǎng)30.36%。

從數(shù)據(jù)上來(lái)看,華帝在一定程度上超越了自我,或者說(shuō)將三年百億的目標(biāo)能夠得以提前實(shí)現(xiàn),可是這都是華帝將目標(biāo)線定的比較低的緣故,為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)檫@個(gè)三年百億的目標(biāo)是2016年年初提出來(lái)的,這就需要看2015年的營(yíng)收狀況,據(jù)了解,2015年華帝營(yíng)收37.2億元,就算是按照2015年的狀態(tài)發(fā)展,三年穩(wěn)穩(wěn)的百億,更何況2016年和2017年的業(yè)績(jī)還在緩慢增長(zhǎng)呢。

然而令人感到尷尬的是,沾沾自喜的華帝、高端廚電的領(lǐng)導(dǎo)者,最終還是讓白電市場(chǎng)的大咖搶了風(fēng)頭,專(zhuān)業(yè)做廚電的不“專(zhuān)業(yè)”,簡(jiǎn)直情何以堪?

壓力大換代言人和口號(hào) 效果難說(shuō)

對(duì)于華帝而言,三年百億的目標(biāo)容易達(dá)到,但是五年做第一卻有些難,首先是業(yè)績(jī)上的困境,面對(duì)海爾、美的等一年就幾百億的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,說(shuō)實(shí)話(huà),華帝與它們的差距還蠻大的,即使對(duì)手是老板、方太、萬(wàn)和等華帝也是壓力山大。

從2016年全年的數(shù)據(jù)來(lái)看,華帝在2016年收入43.96億元,但是老板電器的營(yíng)業(yè)收入是57.95億元,方太約80億元,萬(wàn)和電器是49.6億元,蘇泊爾總收入119.47億元,九陽(yáng)收入73.14億元,不太知名的奧馬電器竟也取得營(yíng)業(yè)總收入50.41億元的成績(jī),對(duì)于這些實(shí)力強(qiáng)勁的“友商”,華帝怎能不著急?

出于業(yè)績(jī)壓力,在2017年華帝廚電更換了代言人,由之前的黃曉明、Angelababy夫婦,換成了《楚喬傳》中趙麗穎和林更新兩大炙手可熱的當(dāng)紅明星,試圖將用戶(hù)的焦點(diǎn)重新拉回來(lái)。但是或許面對(duì)這樣大的壓力,恐怕趙麗穎和林更新也素手無(wú)策。

所以,華帝也將品牌的口號(hào)進(jìn)行了升級(jí),把“智慧+,更愛(ài)家”的品牌口號(hào)升級(jí)為“智慧+,時(shí)尚家”。同時(shí),華帝董事長(zhǎng)潘葉江也對(duì)外闡釋了華帝品牌的目標(biāo)受眾定位 ——“知富階層”,即有知識(shí)、有消費(fèi)力、有品味、愛(ài)時(shí)尚、愛(ài)新鮮、愿意為夢(mèng)想付出的人。

毋庸置疑,在潘總的帶領(lǐng)下,華帝在蛻變,在渴望成長(zhǎng),但是在強(qiáng)大市場(chǎng)沖擊的洪流下,華帝的未來(lái)還充滿(mǎn)迷茫。同時(shí),我們也都非常期待2017年第四季度業(yè)績(jī)出爐,這樣,我們就可以知道在更換“代言人和品牌口號(hào)”的做法是否奏效,有效的話(huà),華帝人也就有了奮力拼搏的源泉,若是效果不明顯的話(huà),對(duì)于華帝以及華帝人而言,壓力將更大,2018年的擔(dān)子更重。

當(dāng)然,不能否認(rèn),一個(gè)品牌的成長(zhǎng),是需要時(shí)間來(lái)慢慢歷練,誰(shuí)也不會(huì)一口氣吃成個(gè)胖子,即使吃成了胖子,也將面臨各種各樣的膨脹,華帝也同樣如此。但是友商不會(huì)給你時(shí)間去讓你追趕,所以別人十年二十年完成的業(yè)績(jī),華帝三五八年就搞定,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

而現(xiàn)在,華帝等的主要任務(wù)還是憑借在廚電行業(yè)的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注,將海爾、美的等“大戶(hù)”趕超,否則做廚電的“專(zhuān)業(yè)性”將會(huì)令消費(fèi)者和用戶(hù)質(zhì)疑。

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