縱觀如今的古典家具行業(yè)，因為資金問題導致企業(yè)破產的例子不在少數。所謂資金鏈指的就是一個企業(yè)用來維系正常生產運轉的基本循環(huán)資金鏈條。古典家具企業(yè)要想維持運轉，那么資金鏈的良性循環(huán)就必須保持不斷運轉。

資金鏈斷裂阻礙古典家具企業(yè)發(fā)展

尤其在“現金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導致會有更多的中小企業(yè)經營困難甚至破產倒閉。

資金對于古典家具企業(yè)的重要性，就好比人體跟血液，血液如果流盡，那企業(yè)肯定沒有生路。一旦資金出現短缺或者斷裂，就會成為壓跨古典家具企業(yè)的最后一根稻草。對于中小古典家具企業(yè)，資金鏈薄弱問題由來已久，因此，企業(yè)應更加慎重處理資金周轉的問題，才能有發(fā)展出路。

古典家具企業(yè)資金運轉需有規(guī)劃和預測

針對資金鏈問題，如何防范資金風險，維護資金安全，提高資金效益，則成為古典家具企業(yè)重點關注的問題。而品牌的專業(yè)人士表示：“資金鏈暢通是企業(yè)生存最關鍵的問題，企業(yè)不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢!”

目前，很多古典家具企業(yè)都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制，這才是導致中國企業(yè)短命的主要原因。在中小古典家具企業(yè)中，大部分企業(yè)最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業(yè)的預期規(guī)劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業(yè)將陷入更加艱難的境地。

因此，不管是古典家具企業(yè)在創(chuàng)立初期還是后期，都應該備足足夠的資金，以便在運轉中出現資金鏈斷裂的困境。