近期，全國各地在做好疫情防控的前提下，紛紛開啟了“返崗復(fù)工潮”。目前，明堂紅木的各個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本到崗，生產(chǎn)線正逐步有序復(fù)產(chǎn)。 5日，針對全國200余家專賣店的經(jīng)銷商疫期扶持，明堂紅木“扔出”重磅彈——出臺三大舉措為經(jīng)銷商減壓助力：承擔(dān)全國經(jīng)銷商2個(gè)月干線物流費(fèi);補(bǔ)貼全國經(jīng)銷商店面導(dǎo)購員1個(gè)月工資底薪;為全國經(jīng)銷商提供線上專項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)支持。

　　對于全國門店200余家，廣泛分布于各省市、三四線甚至下沉市場的明堂紅木來說，這筆費(fèi)用絕非小數(shù)目。“經(jīng)銷商是明堂紅木堅(jiān)定的‘事業(yè)合作伙伴’。”明堂紅木總經(jīng)理張向榮說，降低經(jīng)銷商的運(yùn)營難度和費(fèi)用成本，讓他們輕裝上陣、更好的服務(wù)消費(fèi)者是大勢所趨。 “接到這個(gè)通知的時(shí)候，我還是有些意外的。”對于這個(gè)突如其來的“大禮包”，在烏魯木齊經(jīng)營了十多年明堂紅木專賣店負(fù)責(zé)人胡總感到非常振奮，盡管當(dāng)下遇到了一些困難，對于2020年全年她有更多的信心。她表示“這筆總部支持生出來的‘凈利潤’，要繼續(xù)投入到服務(wù)和營銷中去，在新的一年做出更好的業(yè)績。”

　　“面對疫情，我們應(yīng)該做什么?”這是當(dāng)下每個(gè)家居企業(yè)和經(jīng)銷商們最關(guān)心的問題，其中一個(gè)最為統(tǒng)一的共識就是：到線上去。

　　在疫情解除之前，明堂紅木開辟了線上課程，對經(jīng)銷商和導(dǎo)購提供專項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)支持。在濟(jì)南經(jīng)銷商代總看來，作為明堂紅木經(jīng)銷商的“幸福感”還體現(xiàn)在日常經(jīng)營中總部各個(gè)層面的“賦能”，從員工培訓(xùn)到營銷資源等各方面，大大幫助提升了經(jīng)銷商的運(yùn)營能力。另一方面，今年明堂紅木將在線上銷售上逐漸發(fā)力，進(jìn)一步拓展線上零售的投入和營銷，同時(shí)將線下的零售更好地引導(dǎo)、發(fā)展成為線上流量，朝著線上銷售額占年度銷售額的20%這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。