相對于別的行業(yè)來講，國內(nèi)鋁合金門窗行業(yè)現(xiàn)階段正處在迅猛發(fā)展之態(tài)，逐漸增多的新生品牌創(chuàng)立。但是，在新經(jīng)濟常態(tài)的干擾下，許多鋁合金門窗加盟商也呈現(xiàn)出生意不好做的困局。實際上，除開外界因素外，經(jīng)營思想落伍、運營成本上升也是造成經(jīng)銷商深陷發(fā)展困局的根本原因。

　　一、經(jīng)營思想落伍

　　經(jīng)營思想落伍在專業(yè)人士看來，許多鋁合金門窗加盟商在很長的時間內(nèi)，其贏利模式實際上是重疊的，換句話說大家都去做的事80%以上是重疊的，重疊的做法最后把大家逼上一個又一個墻角，在鋁合金門窗產(chǎn)品并不是差別太大的前提下，趨同化的經(jīng)營流程終究讓經(jīng)銷商的掙錢能力更快降低。

　　大多數(shù)時候，鋁合金門窗加盟商通常不可以從一個點或是幾個點來提升自己的盈利能力。他們大部分是運用追隨策略，除開追隨同行之外，還追隨鋁合金門窗廠家。所以，非常多的經(jīng)銷商老是在一次又一次督促鋁合金門窗廠家多給自己新品做。假如得到好產(chǎn)品以后，跟進者很多，經(jīng)銷商都運用廉價的策略，使本來優(yōu)良的鋁合金門窗市場秩序遭到破壞性的打擊。

　　二、運營成本上升

　　目前，伴隨分銷商的慢慢成長和廠家的通道扁平化，靠過去的鋁合金門窗產(chǎn)品掙錢的方式顯得舉步維艱、陷阱疊疊，并且大多數(shù)會做不下去，也提高不了級別，增加人，擴張區(qū)域等，左沖右突也找不著切入點，盈利宛如炎陽下的水塘慢慢干涸。澳威門窗認為鋁合金門窗加盟商靠單點單產(chǎn)品單業(yè)務(wù)變得越來越不好賺錢了，至少掙錢不會再那么容易那么輕松了，盈利結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化了，盈利法則也更改了。

　　另外，鋁合金門窗加盟商大部分均是租用商場的門店，伴隨商鋪租金的節(jié)節(jié)攀升，門店成本也變得越來越大，大多數(shù)鋁合金門窗加盟店一個月的盈利都跟不上房租，另外還有其它雜費：人員工資，廣告費，送貨費，推廣費，人情費等，其中，如今的導購成本也在上升，要想留住好的導購，務(wù)必給到充足吸引力的工資。

　　將來的新時代，將是一個產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)圈的新時代，全部的企業(yè)必須戰(zhàn)略重構(gòu)、資源整合。從本質(zhì)上來講，鋁合金門窗加盟商生意不好做這與經(jīng)銷商的經(jīng)營思想和經(jīng)營管理有著挺大的關(guān)系。所以，鋁合金門窗廠家還需要學習管理，向管理要效益，成本管理和績效提高兩手都需要硬。