如今，人們對門產品的要求逐步提高，因此，十大門業品牌以前粗放式的生產方式已經不適應當下市場的發展，無論是生產技術還是企業管理環節，十大門業品牌都需要做精細化處理。

　　粗放式發展遺留詬病

　　門業進入我國市場之后一直處于高速發展階段，近些年才逐漸趨于平和，但是由于過于粗放式的發展，門業也留下了不少后遺癥，門業在享受巨大的發展成果時，也飽受著后遺癥的折磨。

　　由于不少門業的規模小、品牌影響力弱、產品同質化嚴重、經營模式和品牌宣傳推廣雷同，此外同質化導致產品的價格優勢不復存在，而“價格戰“卻越演越烈，造成盈利能力普遍都越來越弱，企業效益持續下滑。

　　相對于國外大品牌，我國門業品牌只能擠在中低端市場，爭搶利潤低的市場份額，而國外品牌在低迷的市場中仍然過的如魚得水。因為在產業高速增長中，技術含量高、附加值高、市場占有率高的重點產品的比重卻沒有得到較大改善，因低水平、粗生產能力快速增長，加劇了門產品市場的無序競爭，造成有限資源的浪費，也就是我們沒有直接和發達國家形成競爭原因。

　　門業應注重內涵

　　在國家政策的影響下，我國門業也應該緊隨潮流，走可持續發展路線，在保證生產經營穩定的同時，力圖通過技術、管理、服務、商業模式創新等手段，優化產業布局，推動安全環保，尋求在市場競爭中的主動性。現在處于產業增長換檔期，之前的快速發展變為中速發展，這就要求門業更注重發展內涵和質量效益。

　　以后在門業發展目標時，要全面認識持續健康發展和銷量增長的關系，不能把發展簡單化為增加銷量，抓住機遇保持銷量及銷售額合理增長、推進結構調整和轉型升級，努力實現發展質量和效益得到提高又不會帶來后遺癥的速度，否則就很難消除增長的后遺癥。