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敲擊樂器十大品牌想成為先導型企業 應多方面改進

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2018/11/10 10:20:08

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財富中國

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【摘要】在任何企業中,提升其核心競爭力都是發展日程中必不可少的步驟。核心競爭力首先應該有助于公司進入不同的市場,它應成為公司擴大經營的能力基礎。

在任何企業中,提升其核心競爭力都是發展日程中必不可少的步驟。核心競爭力首先應該有助于公司進入不同的市場,它應成為公司擴大經營的能力基礎。

當前敲擊樂器行業整體技術水平還不算很高,只有少數實力雄厚的品牌高度重視研發的投入。而敲擊樂器業還處于大牌生產商與小作坊式企業并存的階段,企業之間實力懸殊,技術水平也參差不齊,因而導致了敲擊樂器市場上產品的良莠不齊。這就意味著敲擊樂器十大品牌必須要從生產工藝、企業管理、營銷理念以及服務體系方面加以改進。

近些年來,品質成為各行各業的關注重點,敲擊樂器十大品牌要加強新型材料、功能材料等的研發。加快發展新型節能材料,改變傳統發展思路,重視材料的可再生循環性,在材料使用過程中形成節能減排的發展路子,盡快完成優化升級的任務。

敲擊樂器十大品牌要成為科技先導型企業,就必須摒棄發展勞動密集型產業的理念,開始重視科技創新,提高產品的科技含量,注重人才的培養和儲備。敲擊樂器十大品牌要合理利用資源,包括有形資源和無形資產,如廠房和生產設備更新、培養人才,建立企業文化和品牌形象等。另外,推行現代化管理機制,為員工提供良好的工作環境,為企業樹立良好的社會形象也是相當重要的步驟。

此外,敲擊樂器十大品牌需建立長遠的服務體系,確保銷售體系牢固,完善產品的品質,鞏固銷售市場的地位,讓每一個代理商做到該區域的龍頭。結合現代科技的力量,開發出款式新穎,風格獨特的列新型產品,加上全面的營銷理念,也將為不斷擴大市場份額,充分體現利潤傾向性銷售提供助力。

亂世出英雄,面對競爭日趨激烈的敲擊樂器市場,企業要審時度勢及時調整發展戰略,要學會站得高、看得遠,以全局的觀念來打造企業核心競爭力。

- THE END -
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