在行業(yè)不景氣的環(huán)境下，中國敲擊樂器品牌紛紛尋找破局之道。但對于
中國敲擊樂器品牌而言，最明智的做法是集中各方力量守住原有市場，加以精耕細作，如此才能抵抗競爭對手，并為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展保存實力。
做好區(qū)域市場更靠譜
縱覽當下的敲擊樂器行業(yè)，經(jīng)濟環(huán)境不好，企業(yè)都在找出路尋水源，有的擴大生產(chǎn)，到處開店，結(jié)果卻獲利甚微甚至虧損倒閉;有的則開源節(jié)流，集中力量鎖定目標市場，結(jié)果雖不是盆滿缽滿，但是在目前的行情下能小有所獲或者生存下來也是一種不錯的發(fā)展。
俗話說蠻干不如巧干，中國敲擊樂器品牌不畏懼市場艱難的精神十分可貴，但是找到正確的方法，事半功倍更加重要。縱觀全國各地敲擊樂器企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢，不少從事敲擊樂器行業(yè)多年的經(jīng)驗人士經(jīng)過分析比較一致認為，立足本土，做好區(qū)域市場將是未來敲擊樂器企業(yè)的發(fā)展方向。
企業(yè)要保住固有市場
從近年來的市場行情來看，敲擊樂器行業(yè)有條件的部分企業(yè)也應(yīng)該把主要目標市場的渠道沉下去，做精做細區(qū)域市場。隨著木門行業(yè)競爭日益激烈，消費者個性需求日益增多，沒有必要每一杯羹都去爭，保住自己這部分市場，維持區(qū)域市場的銷售份額也是一種發(fā)展，未來的發(fā)展趨勢也將是市場格局的日漸清晰與穩(wěn)定。
總之，中國敲擊樂器品牌應(yīng)該盡快給自己定好位，也只有把區(qū)域市場深耕細作做好了，才有足夠強的后盾與實力繼續(xù)開疆辟土。
