在這個多元化社會，跨界整合已成為行業(yè)常態(tài)，比如賣家電的從事廚衛(wèi)行業(yè)，賣熱水器的涉足家電領(lǐng)域，行業(yè)界限已變得越來越模糊，平臺以及企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)模式也越來越多元。
熱水器企業(yè)做好市場 需跨界整合(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
熱水器市場跨界整合
從中游經(jīng)銷商群體來看，同樣面臨競爭與危機，基于互聯(lián)網(wǎng)信息的便捷，讓去中介變?yōu)榭赡埽娚塘闶勰Ｊ戒佁焐w地席卷而來，沖擊著線下實體商業(yè)經(jīng)濟(jì)，在高門店租金高運營成本以及高風(fēng)險的情況下，線下產(chǎn)品銷售被迫，需要找尋新的創(chuàng)新運作方式，或者用新的模式去分?jǐn)傦L(fēng)險，創(chuàng)造更多的贏利點。唯一的出路就是，跨界整合資源，打造優(yōu)勢平臺，一站式購齊。
經(jīng)銷模式不再單一
從去年某品牌熱水器線下招商所了解的情況，以及掌握的一線市場數(shù)據(jù)來講，可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)做傳統(tǒng)熱水器類市場的經(jīng)銷商朋友，在自己的專賣店或者是賣場里，所擺放以及經(jīng)銷的產(chǎn)品，邊界已在模糊，為什么?因為任何依靠單一的一種產(chǎn)品或者模式去賺錢的經(jīng)銷模式，生存下來的機率非常小。就好比把一籠雞蛋放在一個籃子里還是放在多個籃子里一樣的道理。
由此可知，企業(yè)們要做好熱水器市場，不僅是產(chǎn)品的競爭，渠道的競爭，更是資源整合的競爭，誰持有資源，誰持有消費者，不管他消費什么產(chǎn)品、消費什么服務(wù)，你都能夠盈利，你才能保證你的利益，才能立于不敗之地。
資料整理：中國十大熱水器品牌
