隨著生活家電行業(yè)的不斷發(fā)展，新融入的品牌也越來越多，使得整個生活家電行業(yè)的競爭越來越激烈，生活家電廠商之間也摩拳擦掌以此來角逐市場，雖然生活家電品牌眾多，但能做到真正主導市場的品牌還尚未可知，在加上市場不斷更新替換，未來生活家電品牌究竟誰主沉浮還需企業(yè)不斷加大品牌的相關建設。
品牌戰(zhàn)略核心要點——品牌定位
對于在國內發(fā)展了相當長一段時間的生活家電廠家而言，品牌營銷應該并不陌生。放眼全國，許多大品牌就是通過對品牌的再定位而成功發(fā)展成各自行業(yè)的領先企業(yè)的典型案例。但是縱觀整個生活家電行業(yè)，在部分生活家電品牌的實踐案例中，許多生活家電品牌對定位理論的理解和應用都存在一定的誤區(qū)。
部分生活家電品牌在發(fā)展過程中會進行自我定位，也就是說生活家電品牌想成為對某個風格或功能有需求的顧客的首選。這是生活家電品牌一般情況 下理解的市場定位，而這恰恰只能算得上是一種內部定位。在發(fā)展相對成熟的生活家電市場上，競爭相對其他行業(yè)也更為激烈，企業(yè)這樣狹隘的理解定位，是無法最大程度地打開市場的。
互聯(lián)網時代 品牌定位精髓是“客戶價值”
定位論是在傳統(tǒng)媒體時代，競爭高度充分的市場上爭奪消費者心智的手段之一，在互聯(lián)網時代已有過時之嫌，定位論本質上只是一種傳統(tǒng)平面和電視媒體時代的廣告?zhèn)鞑ゼ记桑⒎瞧放频氖ソ洠脩簟⑾M者價值才是互聯(lián)網時代的精髓，品牌大可不必為自己設限，固定于某一品類的爭奪。在新的時代，生活家電業(yè)每一個品類幾乎都可以重新定義，而未來的霸主，則一定是謙卑地傾聽消費者心聲，順應時代變遷的企業(yè)。
總之，無論是現在還是未來的市場，對于生活家電品牌而言，如果要實現大發(fā)展就必須掌握好消費者的需求。能夠讓自己的品牌深深地印在消費者的心里，這才是生活家電品牌營銷的最總目的。而品牌定位精髓的“客戶價值”也是企業(yè)長期發(fā)展所需要考慮的因素，是企業(yè)發(fā)展之魂。
