近年來，水龍頭行業的競爭日趨激烈，不少水龍頭企業生存就像逆水行舟，不進則退。不止于此，連國外的水龍頭企業也意圖分食國內的水龍頭市場。當前的水龍頭企業可謂困難重重，對于國內水龍頭企業而言，正面臨著新的挑戰，生存壓力巨大，水龍頭企業唯有做出戰略調整，才能獲得長久發展。

水龍頭企業：走精細化路線 需先“養精蓄銳”(圖片來源于網絡)

小而精模式面向上層市場

面對市場的變化萬千，水龍頭行業并不是只知道奉行傳統的經營模式，其實，水龍頭業對市場的變動也做出了相應的產業調整。延伸產品線就是水龍頭業采取的主要方式，在市場不斷細分的當下，部分企業轉向小而精的發展模式自然是明智之舉。

可小而精的水龍頭產品主要是向上層市場出售，一般的水龍頭企業若是向小而精的路線邁進，結果只會是竹籃打水一場空。小而精的水龍頭產品雖然占用空間減少，但是對水龍頭的制作工藝要求更高，水龍頭企業的生產技術若沒有達到要求只會使得產品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。

市場細分還將滋生新市場

當然市場細分還會滋生其他的市場，水龍頭企業未必要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著水龍頭企業的競爭壓力會更大，對企業的要求也越高。水龍頭企業倘若不能適應新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。

實際上，無論是走精細化路線，還是走大眾化路線，水龍頭企業要關心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業，若是強行而上只會適得其反。

現在雖然市場紛爭不斷，但是水龍頭企業目前需要做的是養精蓄銳，保存實力，不斷提高自己的作戰裝備，狀況不理想的情況下，企業萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。這樣企業只會得不償失，俗話說留得青山在不怕沒柴燒嘛!