生態(tài)板行業(yè)是品牌主導市場還是市場主導品牌的問題引起了各企業(yè)的思考。在生態(tài)板發(fā)展的過程中，無論是品牌影響力擴大了市場還是市場力量鍛造了品牌的誕生，無疑困擾著許多人。受大環(huán)境的影響，如何更好地生存和發(fā)展已經成為生態(tài)板十大品牌面臨的重要課題。

　　認清新常態(tài) 調整發(fā)展戰(zhàn)略

　　目前，中國已經進入了一個經濟新常態(tài)。面對這一新形勢，生態(tài)板企業(yè)必須認識到新的常態(tài)，適當調整發(fā)展戰(zhàn)略，尋求生存和發(fā)展。據了解，新常態(tài)的主要表現是發(fā)展放緩。二是產業(yè)結構調整，三是城鄉(xiāng)差距縮小，四是從要素驅動、投資驅動、規(guī)模驅動到創(chuàng)新驅動的準備。

　　三個堅持兩個促進發(fā)展的途徑

　　面對當前新的經濟常態(tài)，生態(tài)板企業(yè)需要走“三個堅持，兩個提高”的發(fā)展道路。三個堅持:一是堅持改革，轉變管理機制，增強企業(yè)活力。二是依靠科技進步，專心堅持自主創(chuàng)新。三是堅持依法治國，堅持建立和完善現代企業(yè)制度，加強監(jiān)督檢查工作，重視思想政治工作，貫徹法治與德治相結合的方針。兩個提高：大力提高企業(yè)經濟效益;注重員工的利益、提高員工的待遇。

　　關注員工利益和需求打造忠誠團隊

　　只要一個企業(yè)有忠誠、勤奮、創(chuàng)新和高素質的員工隊伍，就沒有不可克服的困難，沒有做不好的事情。企業(yè)關心員工，愛他們，員工也關心保護企業(yè)。企業(yè)及其員工是命運的共同體。員工的地位直接決定著企業(yè)的發(fā)展。因此，在未來的發(fā)展中，員工的利益和需求將是生態(tài)板企業(yè)推廣的重點。生態(tài)板企業(yè)一定要打造一支真正能打勝仗的軍隊。

　　隨著生態(tài)板市場競爭的日益激烈，只有認識到新的經濟規(guī)范，生態(tài)板企業(yè)才能避免發(fā)展過程中的彎路，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。