對(duì)于塑膠跑道企業(yè)來說，淡季是最不希望看到的，可喜的是新春過后市場正在迎接消費(fèi)小旺季。由此使得塑膠跑道也漸漸升級(jí)成了市場焦點(diǎn)。然而當(dāng)下的塑膠跑道行業(yè)內(nèi)，廠家生產(chǎn)能力越來越強(qiáng)，產(chǎn)品出廠速度不斷加快，流入市場卻無法及時(shí)被市場消化，慢慢累積出了一系列的產(chǎn)銷不平衡問題。

巨大的塑膠跑道市場不斷刺激著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，各大企業(yè)生產(chǎn)線一增再增。近年來，國外塑膠跑道企業(yè)不斷侵占中國市場，行業(yè)競爭日益白熱化。我國塑膠跑道的產(chǎn)能已經(jīng)超過了市場銷售能力，并在今后的幾個(gè)月內(nèi)逐漸加大這種差距。

尤其是隨著產(chǎn)銷不平衡的差距加大，社會(huì)資源將造成嚴(yán)重浪費(fèi)，并伴隨環(huán)境污染問題。塑膠跑道市場也會(huì)因產(chǎn)銷不平衡造成市場中同質(zhì)化產(chǎn)品單純依靠價(jià)格競爭等無序的市場現(xiàn)象。在這樣的情況下，只有實(shí)行產(chǎn)業(yè)變革，將新技術(shù)融入到產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)多樣化、差異化競爭，避開同質(zhì)化競爭，才能從根本上解決產(chǎn)能過剩的問題，但這需要業(yè)界的共同努力。

不少企業(yè)都使出渾身解數(shù)，使用各種手段開展商業(yè)營銷，但是市場銷量仍舊顯得很平淡。一些企業(yè)甚至出現(xiàn)產(chǎn)銷失衡的現(xiàn)象，這無疑對(duì)那些中小型企業(yè)而言都將會(huì)是致命的打擊。為了消除產(chǎn)銷不平衡的現(xiàn)狀，中小企業(yè)也嘗試了多種方法。

歸納總結(jié)來說，就是如何讓自家產(chǎn)品在同質(zhì)化時(shí)期成為顧客第一選擇，成為塑膠跑道企業(yè)的首要追求。制定合適的品牌戰(zhàn)略，才能讓品牌從同質(zhì)化的競爭當(dāng)中脫穎而出，才能使塑膠跑道企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。但是塑膠跑道企業(yè)制定的品牌戰(zhàn)略方法有很多種，沒有哪一種是最適用，需要我們因時(shí)而異、因地而異、因企業(yè)而異。