蘇寧618火爆，龍頭企業(yè)仍位居各品類榜首。 近日各大電商平臺(tái)的618大促銷活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼， 天貓、京東、蘇寧、拼多多等平臺(tái)展開(kāi)了激烈的斗爭(zhēng)。根據(jù)蘇寧618小家電悟空榜：( 1) 白電：美的空調(diào)逆襲，冰箱洗衣機(jī)海爾位居榜首。 空調(diào)美的第一，冰箱海爾最受歡迎。無(wú)論在掛機(jī)還是柜機(jī)，美的在蘇寧618第一周的成績(jī)都位于榜首，而格力奧克斯位居二三，一改在線下渠道格力獨(dú)大的局面; 冰箱方面，海爾依舊位居第一，緊隨其后的仍然是美的。洗衣機(jī)方面，海爾位居第一，美的和小天鵝分別位居第三。( 2) 廚衛(wèi)電器：老板方太穩(wěn)居煙灶龍頭，美的獲廚房小家電榜首。煙灶品牌銷量榜單中，老牌的方太、老板、萬(wàn)和分別占據(jù)一二三名的位置;燃?xì)鉄崴�器的品牌銷量榜中，萬(wàn)和、美的、能率排名前三;而在品質(zhì)廚電(涵蓋微波爐、光波爐和電磁爐等產(chǎn)品)品牌銷量方面中，美的第一，蘇泊爾和九陽(yáng)分別位居第二和第三; 榨汁機(jī)、料理機(jī)中，九陽(yáng)第一，不改行業(yè)地位,小熊和美的位居二三。( 3) 生活小家電：小米表現(xiàn)突出。小米在空氣凈化器排名第一，惠而浦位居第二。剃須刀行業(yè)，飛利浦和飛科位居第一和第二，小米位居第三。

　　促銷活動(dòng)分散化，家電零售渠道進(jìn)一步碎片化。過(guò)去，線上銷售占比仍較低的時(shí)候，全年的家電促銷集中在五一和十一兩個(gè)假期，而近幾年來(lái)隨著線上占比的提升，促銷活動(dòng)頻率也隨之提升，315、 618、雙十一等促銷活動(dòng)更為頻繁且分散，這背后反映的是終端消費(fèi)需求的多樣化，且市場(chǎng)越趨存量的情況下，倒逼廠商及零售商從供給主導(dǎo)的市場(chǎng)往需求主導(dǎo)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。我們認(rèn)為在渠道碎片化、需求多樣化的市場(chǎng)下，能夠多點(diǎn)布局、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、滿足多樣化需求的龍頭公司在未來(lái)更具備競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面看，多樣化的渠道和需求創(chuàng)造出了新的賽道，能夠抓住新興渠道實(shí)現(xiàn)彎道超車、抓住細(xì)分領(lǐng)域個(gè)性化需求的公司，在未來(lái)也同樣能夠獲得生存空間。

　　美的線上表現(xiàn)亮眼，小米小熊排名前列。美的集團(tuán)在線上渠道布局較格力更為重視，我們認(rèn)為在電商渠道，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度更高，美的終端價(jià)格較年初以來(lái)降幅較大， 促銷是使得618獲得榜首位置的關(guān)鍵因素。總體來(lái)看，大家電品類的格局不變，龍頭企業(yè)依舊占據(jù)主導(dǎo)位置。而在新興品類,小米在空氣凈化器位居榜首，在剃須刀行業(yè)排名第三， 小熊超過(guò)蘇泊爾及美的在榨汁機(jī)、料理機(jī)品類占據(jù)第二位置。 小家電的單價(jià)更低、轉(zhuǎn)換成本低、 沖動(dòng)消費(fèi)屬性更強(qiáng)等屬性使得新興品牌能夠有超車的機(jī)會(huì)。