隨著過去霸主開始順應潮流變革，但對灶具企業(yè)來說，隨著房地產黃金十年的過去，“沒落”似乎成了該行業(yè)的代名詞，其實灶具企業(yè)在過去的發(fā)展過程中學到的經驗是提高企業(yè)、品牌、革新、開拓是企業(yè)競爭力的法寶。

　　一、灶具產品設計

　　近年來，國內廚房電器行業(yè)遇到了內外困難，但市場剛性需求始終存在。搶占市場份額的關鍵在于品牌的創(chuàng)新能力。國內廚房電器行業(yè)有很多品牌企業(yè)，都有創(chuàng)新和設計能力，它們在外觀設計和工藝制造領域的專利可達數千項。灶具企業(yè)為了保持競爭力，必須不斷加強自我創(chuàng)新能力，與國內外一流的設計師和設計機構合作，吸收新的理念、好的想法，將它們融合到產品中，促進技術水平和設計水平的提高。

　　二、企業(yè)間的合作

　　毫無疑問，在當前的經濟形勢下，士兵個人越來越難以在市場競爭中取勝。然而，大多數從事廚房電器行業(yè)的企業(yè)仍然停留在單打獨斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。灶具行業(yè)作為廚房電器行業(yè)的重要組成部分，應充分重視集團化帶來的優(yōu)勢和效益。在轉型升級過程中，灶具企業(yè)可以充分依靠彼此整合產品資源、市場渠道、設計資源、人力資源等各種資源，促進產業(yè)升級，形成具有競爭力的產業(yè)集群。

　　三、渠道力量的發(fā)展

　　除了以上兩個，渠道轉型也是不可或缺的。過去，有些企業(yè)只知道如何做經銷商，但當他們抬頭時，銷售渠道就成了問題。灶具企業(yè)的渠道轉型應注重多渠道并重的戰(zhàn)略。國內銷售應注重通過專業(yè)商店和電子商務平臺等各種渠道搶占國內市場。出口方面，應逐步建立獨立的品牌銷售渠道，如在國外開設專賣店，擺脫對代工業(yè)務的依賴。

　　隨著越來越多的灶具行業(yè)競爭對手的出現，提升品牌競爭力已經成為灶具企業(yè)發(fā)展的一個重要事件。目前，灶具企業(yè)可以通過設計創(chuàng)新、跨境合作和渠道拓展來實現提高品牌競爭力的目標。