在智能家居市場(chǎng)，無(wú)論是消費(fèi)需求還是行業(yè)潮流，也都在不斷發(fā)生著改變。即便是經(jīng)營(yíng)得力的智能家居企業(yè)也不能停留在過(guò)去的榮耀里。與時(shí)俱進(jìn)，才是主步調(diào)。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略依賴(lài)數(shù)據(jù)分析

很多成功研發(fā)企業(yè)以往在做營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)大多數(shù)是依賴(lài)企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷�，F(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)自己看好的產(chǎn)品往往不暢銷(xiāo)，自己認(rèn)為能夠獲利豐厚的市場(chǎng)空間，切入進(jìn)去的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)很難盈利。

數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，每一個(gè)人的消費(fèi)習(xí)慣和思維方式都在潛移默化的發(fā)生著巨大的變化。這就需要智能家居企業(yè)去理性地研究消費(fèi)者，理性地研究市場(chǎng)。不是為消費(fèi)者提供什么樣的產(chǎn)品，而是要研究消費(fèi)者需要制造什么樣的產(chǎn)品;不是想要做哪個(gè)級(jí)別市場(chǎng)，而是去發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場(chǎng)在哪里;不是要把企業(yè)員工管理成什么樣子，而是能幫助員工實(shí)現(xiàn)什么目的。

爭(zhēng)取品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)力

在當(dāng)前市場(chǎng)上，智能家居新產(chǎn)品層出不窮，智能家居企業(yè)的支持方式也在不斷翻新，力度也越來(lái)越大。不斷的降低經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)檻，給予更高的支持，降低經(jīng)銷(xiāo)商的投資風(fēng)險(xiǎn)。只為了快速的拓展市場(chǎng)。反復(fù)的提煉的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，從原材料到制造工藝，只為了讓消費(fèi)者更了解的產(chǎn)品。

不明白目標(biāo)消費(fèi)者“買(mǎi)點(diǎn)”的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)沒(méi)有任何意義。沒(méi)有明確價(jià)值訴求的產(chǎn)品，任何消除異議的話(huà)術(shù)都是蒼白無(wú)力的。無(wú)法和消費(fèi)者生活方式接軌的賣(mài)場(chǎng)氛圍，那只能是自?shī)首詷?lè)的舞臺(tái)。智能家居品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)的核心是忘記營(yíng)銷(xiāo)之“術(shù)”，專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)之“道”。

打通去往消費(fèi)者的渠道

智能家居商家往往一直想辦法增加客流量，一直在努力提高成交率，一直在追求最高的客單價(jià)。結(jié)果卻突然發(fā)現(xiàn)，在商場(chǎng)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，卻半天看不到客戶(hù)的影子�？蛻�(hù)都到哪里去了呢?越往后走，到店消費(fèi)的人會(huì)越少。所謂的直接銷(xiāo)售不是指簡(jiǎn)單意義上的直銷(xiāo)，而是打通和消費(fèi)者建立連接最短的一條路徑。簡(jiǎn)而言之，以后的銷(xiāo)售模式就是消費(fèi)者在哪里我的“店”就是哪里。

智能家居消費(fèi)者在變化，這也就促使著智能家居企業(yè)必須不斷的進(jìn)步。在一個(gè)不斷變化的時(shí)代里，要想不被淘汰，就必須順應(yīng)時(shí)代而變。唯一不變的就是，智能家居企業(yè)牢記消費(fèi)者需要做什么，然后圍繞這個(gè)需求進(jìn)行工作，才能無(wú)往而不利。